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2018年公司上半年生产经营工作总结docx
来源:未知 时间:2019-10-09 08:43
       

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  年公司上半年生产经营工作总结二○○五年是××公司肩负重担接受新考验迎接新机遇的一年。公司提出了“××××”的工作目标年初我们通过公司“两会”等形式认真学习了××董事长的重要讲话精神统一了干部职工的思想认识做好了打大仗、打硬仗、打恶仗的思想准备。公司紧紧围绕工作目标狠抓工作重心认真协调好生产与建设、生产与安全等关系上半年全面完成了各项考核指标取得了较好的成绩。现就年上半年工作总结如下:一、超额完成半年生产任务、产量截止月日共产复肥××吨完成年计划的××同比增加×。其中月份产复肥××吨创历史最高月产纪录。前四个月因缺气限电影响预计少产复肥××吨×月份局部大修影响预计少产复肥吨。、气电消耗上半年吨肥气电消耗分别为××m、××kWh同比分别下降××、××继续保持下降趋势。、成本上半年单位制造成本实际为××元同比增加××元吨主要是原料气、燃料、包装物等价格上涨所致。扣除折旧及其他非考核项后考核单位成本实际为××元吨比下达的考核成本节约××元。为进一步降低成本一方面公司继续推行××法月份完成了成本费用分解将各项成本费用分解到各车间(现正在试行阶段)增加气电消耗表、存货明细表、车间费用分解表等财务报表使成本分析更明细对库存实行了电算化管理等另一方面坚持按劳分配、效益优先、奖勤罚懒的原则有效地控制了人工成本的增长第三多管齐下通过实施小改小革和合理化建议对零部件加工及修复进行内部成本核算引进质优价廉的新技术降低维修成本利用带压堵漏技术减少停车造成的经济损失全部回收废油利用并外销等措施降低成本。年上半年公司成功克服了主要原材料继续涨价的不利因素成本保持了连续下降。、产品质量出厂合格率其中一等品率××优等品率××同比分别上升×和×。由于公司注重管理创新通过加大对大班及各车间重要工艺指标的考核力度以及大力实施技改技革、出台部分装置连续运行天数及各种奖励办法等措施优等品率得到较大幅度攀升。、安全环保工作公司在与各单位签订《安全环保目标责任书》的基础上一方面继续补充完善安全相关管理制度另一方面加强监查力度。查出隐患×项整改率×未整项为×××正在联系外协单位整改各监测点监测次数累计××次综合达标率××氨氮在线监测仪监测××次综合达标率××。安全培训工作更侧重于加强对应急预案、面对突发事件的应变能力以及个人防护用具的正确使用等的训练人均培训××小时。同时通过开展安全事故回顾教育会、消防器材比武、安全环保消防知识竞赛、安全文艺晚会等多种形式寓教于乐提高全员的安全意识提升企业的安全文化理念。、设备管理工作××系统首次突破××天运行大关连续运行××天×日×时因××泄漏危及安全而停车大修。设备完好率××主要设备完好率××静密封点泄漏率׉主机出力率×主机运转率×装置开工率×装置负荷率×装置利用率×仪表完好率×仪表开表率×仪表控制率×。、技改工作年度技术改造项目共计×项计划总投资×万元截止月底共完成×项投资×万元。其余×项中有×个正在安装×个已定货。、大修工作年度计划大修项目共计×项截止月底完成×项投资×万元其余×项中×项已定货×项待机会实施×项需重新制作方案×项取消。、企业文化建设工作年初召开了公司企业文化建设工作总结会组织××等活动并通过开展舞会、文艺晚会、拔河赛、篮球赛、走访困难职工等活动将公司员工凝聚到一起共同打造“××”的企业文化理念使全员的企业文化意识得到进一步提升。二、全力以赴搞好工程建设工作为确保工程一次开车成功公司全力以赴从各单位抽调业务骨干集中优势兵力打攻坚战在确保现有生产安全稳定长周期运行的同时要求各方面工作都必须服从和服务于工程建设。公司拟出倒计时网络图各参战队员克服了人手缺、时间急、天气热等困难做到了工程进度按要求稳步推进。、力量组织工程建设初期公司成立了××、××队一边保生产一边搞工程建设。当工程建设进入开车准备阶段时公司又成立了工程试车现场指挥组并召开动员大会同时在每一关键点如××、××等都成立了专门组织、制订了实施方案。为搞好工程建设公司通过走出去、请进来、内外交叉的培训形式为开车人员打下扎实的理论基础。同时公司在确保现有装置安全稳定运行的基础上还投入了大量的人力物力财力。仅×月份公司平均每天就投入××余人次平均每天工作×个小时以上出现了两班三倒。、工作进度为确保装置按期投产公司制订了装置开车倒计时网络计划表安排专人收集各组进度每天考核。目前工程建设任务中公用工程中的××已于×月×日供水四大主机已负荷试车结束进入待运行状态中压系统已吹除试压结束各种触媒已全部装填结束……。、后勤保障公司召开×次后勤保障动员会明确提出×项要求强调后勤工作必须服从和服务于工程建设。相关科室已拟出了后勤保障准备方案对外协人员的吃、住、行以及防暑降温、医疗急救、安全保卫等工作均做了妥善安排。后勤人员也积极行动起来为工程建设者送去了解暑饮品预防生病中暑。涨8配资随着工程进度的快速推进公司《工程快报》由原来的一个月一期到现在的×天一期促进了各专业的相互沟通。三、培训、开发、引进并重促人才健康成长在人才年的建设中公司提出“强化一个观念建立一个机制培养四支队伍达到一个目的。要进一步发现、培养、使用、提拔现有人才进一步采取多条措施培训人才”。公司在人才管理上坚持培训、开发、引进并重的原则充分发掘现有人才积极引进外来人才大胆启用年轻人才激发老同志的潜力。上半年公司多次组织操作及管理人员外出培训公司内部也开展了特殊工种、各种专业知识等培训上半年共培训××人次鼓励职工通过自考等多种方式提高学历水平岗位成才召开各种形式的座谈会、动员会宣传人才观以及“××”的人才理念为进一步调动专业技术人员的积极性公司大力提供各种平台展示其个人才能上半年重新聘任专业技术人员××人公司转变用人观念改变用人机制变相马为赛马公开招聘实习调度、专职安全员、检修工等近××人在工程建设中从管理人员到岗位主操等大胆启用年轻人走向管理岗位同时不忽视老同志对能解决问题办事负责的加担子通过认真考查启用了一批中青年优秀干部等。以上措施激发了职工立足本职岗位成才的意志涌现出了一批建设学习型班组和知识型员工的先进典型。年下半年公司在以董事长为首的公司党政工领导下将继续立足于搞好现有生产和工程建设团结一致为确保工程一次开车成功努力奋斗。

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